加入收藏 | 关注首页 | English
Business
财务咨询 当前位置:首页 > 官方专区 > 财务咨询
浅议官方风险官方及内控管理手段
发布者:信息部 发布时间:2018-10-10 浏览次数:

摘要:在多年的审计工作中,我注意到官方风险存在于官方管理工作的各个环节,官方在创竞博值的竞博中,需要拥有战略、经营、财务、合规等目标,为了实现这些目标,必须高度重视官方的风险,建立健全风险评估评价体系和内控管理体系,顺利完成官方的目标。本文以一个审计人员的眼光,从分析官方风险成因的角度出发,探讨如何通过内控管理建立有效的官方风险应对措施,以防范、降低和化解官方风险。官方风险是指官方在各项活动中,由于内部、外部环境因素的作用,所带来的未来不确定性对官方实现其目标的影响。是官方实现目标带来的不利影响和机遇。官方风险应对则是在既定官方目标下,根据风险的成因、特性,采取相应措施官方、防范风险,阻止风险的发生或将其损失降低到最低限度的管理竞博。官方的董事会、管理层、官方员工等必须重视并经常进行风险分析,建立官方风险预警分析指标体系,并及时、正确的进行官方风险决策和有效的官方风险官方,防范和官方官方风险的发生。

 

一、官方风险的成因

 

1. 官方存在的战略风险:官方在经营活动中,为了实现既定的目标,往往要制定运营计划以达到官方收益最大化,基于此目的制定的对官方资源的总体规划就是战略。然而,由于官方自身实力和所处的经济、政治等环境的影响,官方在制定和实施战略的竞博中会碰到一些阻碍并引发风险,从而导致官方经济利益的损失,影响官方目标的实现。

 

官方战略风险构成因素既包括外部环境因素,也包括内部环境因素,外部环境因素主要包括政治经济环境因素、法律环境因素、技术环境因素、行业市场环境因素,内部环境因素主要包括官方战略资源因素、官方竞争能力因素、官方管理者因素。

 

2. 官方存在的财务风险:官方的财务风险主要源自一下几个方面的原因:

 

(1)缺乏明确的产业发展方向,对官方投资缺乏科学论证

 

(2)资金短缺,融资困难

 

(3)管理模式僵化,管理观念陈旧

 

(4)管理基础薄弱,内部官方不严格

 

(5)财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理

 

3. 官方存在的市场风险:官方的市场风险主要包括

 

(1)因产品或服务的价格及供需变化;能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化带来的市场风险。

 

(2)因主要客户、主要供应商的信用情况带来的市场风险。

 

(3)因税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的市场风险。

 

(4)因潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况带来的市场风险。

 

4. 官方存在的运营风险:官方的运营风险主要包括

 

(1)官方产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。

 

(2)官方新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险。

 

(3)官方组织效能、管理现状、官方文化,高、中层管理人员和重要官方流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。 

 

(4)期货等衍生产品官方中发生失误带来的风险。

 

(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。

 

(6)因官方内、外部人员的道德风险或官方官方系统失灵导致的风险。

 

(7)给官方造成损失的自然灾害等风险。

 

(8)官方现有官方流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

 

5. 官方存在的法律风险:官方的法律风险主要包括以下几种法律风险

 

(1)官方设立中的法律风险,比如设立失败时发起人要承担的赔偿责任。

 

(2)体育法律风险,比如履行体育不符合约定要承担违约赔偿责任,或者官方给代理人授权不明签订体育要承担的法律风险,又如买卖体育履行竞博中审查不严格造成的付错款的风险,再如技术转让体育中没有制约对方的关键条款造成技术成果不能实现的风险等等。

 

(3)官方并购法律风险,官方并购涉及公司法、劳动法、房地产法、税收法、知识产权法等法律法规,且操作程序复杂,潜在的法律风险较高,通常需要专业的官方并购律师全程辅导完成。

 

(4)知识产权法律风险,这方面主要包括公司的官方名称权、商标权、专利权以及电子商务领域的官方网站域名等被侵权的风险,根据现行法规,知识产权风险防范方面主要应注意先申请先保护原则,以及权利的及时续展维护等。

 

(5)人力资源管理法律风险,在官方人力资源管理竞博各个环节中,从招聘开始,面试、录用、使用、签订劳动体育、员工的待遇问题直至员工离职这一系列流程中,都有相关的劳动法律法规的约束,官方不遵守法律的行为都有可能给官方带来法律纠纷甚至赔偿责任。比如:聘用了与原用人单位签订有商业秘密保护协议或者同业限制协议并在有效期内的员工,将会导致官方承担连带赔偿责任。

 

(6)官方税收法律风险:具体表现为官方涉税行为影响纳税准确性的不确定因素,结果就是官方多交了税或少交了税,或者因为涉税行为而承担了相应的法律责任。

 

二、官方风险应对的内部官方措施

 

1、官方主动地承受风险:风险承受是指官方对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。官方主动承受风险有以下几个原因:

 

(1)官方因风险管理能力不足未能辨认出风险。

 

(2)官方由能力辨认风险,但对辨认出的风险,缺乏能力主动管理。

 

(3)官方对面临的风险除主动承受外,没有其他被选方案。

 

(4)从成本效益考虑,风险承受是最适宜的方案。

 

2. 官方对风险采取规避方式:官方主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的承受者。官方会采取如下几种方式:

 

(1)拒绝与信用等级低的交易对手交易。

 

(2)外包某项对工人健康安全风险较高的官方。

 

(3)设置网址访问限制,禁止员工下载不安全的软件。

 

(4)禁止在金融市场做投机官方。

 

(5)退出某一亏损且没有发展前途的产品线。

 

(6)出售从事某一官方的子公司。

 

(7)停止向一个发生战争的国家开展官方。

 

3. 官方对风险采取分担的态度:官方为避免承担风险损失,有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略,包括风险转移和风险对冲。

 

风险转移:官方通过体育将风险转移给第三方,官方对转移后的风险不再拥有所有权。

 

官方通常采取以下几种方式进行风险的转移:

 

(1)保险:保险体育规定保险公司为预定的损失支付补偿,投保人在体育开始时向保险公司支付保险费。

 

(2)风险证券化:通过证券化保险风险构造的保险连接型证券(ILS),通过发行巨灾保险连接证券可以将巨灾保险市场的承保风险向资本市场转移。

 

(3)体育约定风险转移:在国际贸易中采用体育约定卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。

 

风险对冲:官方采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也即是使这些风险的影响相互抵消。

 

官方通常采取以下几种形式的风险对冲:

 

(1)远期合约,包括远期利率协议、远期外汇合约、远期股票合约。

 

(2)互换交易,包括利率互换、货币互换、股权互换、信用互换、互换期权。

 

(3)期货,包括商品期货、外汇期货、利率期货、股票指数期货。

 

(4)期权,包括买方期权和卖方期权。

 

(5)套期保值,包括外汇、利率、商品价格、股票价格、信用等套期保值。

 

4. 官方对面临的风险采取风险降低策略:官方在权衡成本效益之后,采取适当的官方措施降低风险或者减轻损失,将风险官方在风险承受之内的策略。具体包括风险转换、风险补偿和风险官方。

 

风险转换:官方通过战略调整等手段将官方面临的风险转换成另一种风险,使得总体风险在一定程度上降低。

 

风险补偿:官方对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。例如,官方建立风险准备金、应急资本、安全风险准备金等。

 

风险官方:官方官方风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。例如,厂房生产车间内禁烟、进入特制车间换装、进入施工场地戴安全帽、体育签订符合法律要求。

 

总之,在竞争激烈的市场中,官方风险客观存在且不可避免。加强和健全官方法人治理结构和有效实施内部官方体系,强化官方日常管理中的风险预警分析,可以有效降低和化解官方风险,保持官方的可持续发展。

 

参考文献:

官方信息化联盟http://www.226e.net/soft/51360.htm

官方内部官方基本规范(2008年5月财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布)

财政部.中国注册竞博师执业竞博(财会字[2006]4号)

官方竞博竞博第24号--套期竞博(财会【2017】14号)

官方竞博竞博第20号--官方合并(财会【2006】3号)

中央官方全面风险管理指引(2006年国务院国有资产管理委员会发布)

友情链接:南京市建设体育信息网 | 南京市竞博信息网| 江苏省发展和改革委员会| 江苏省体育咨询协会
江苏竞博信息网 | 江苏省交通厅 | 中国建设竞博管理协会
网站地图 | 员工登录公司ERP | 取费工具
版权所有 体育体育顾问有限公司 电话86-25-57910075 Copyright ? 2007 www.thisreals.com ALL Rights Reserved
主办单位:体育体育顾问有限公司 备案号:苏ICP14004079号
10bet大小球亚博官网新万博体育平台